在高度信息化的時代背景下，5G基建及應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等終端應(yīng)用市場，正在不斷提升對高頻、高速覆銅板產(chǎn)品的需求。因此，公司進一步擴大產(chǎn)能，對青山湖高頻高速覆銅板生產(chǎn)線進行二期擴建。隨著公司的持續(xù)擴張，對內(nèi)部人才的供給能力也提出了更高的要求。
為提升公司人才供應(yīng)鏈體系的持續(xù)“造血”功能，完善員工職業(yè)發(fā)展通道，同時滿足青山湖工廠二期干部需求，特啟動青山湖二期干部培養(yǎng)項目。項目于4月21日上午在華正學(xué)堂召開啟動會，公司總裁郭江程先生、項目合作顧問百仕瑞團隊、項目領(lǐng)導(dǎo)及推進小組、內(nèi)訓(xùn)師候選人等60余名成員參加了本次啟動會。
▲覆銅板事業(yè)部輪值總經(jīng)理 王超
啟動會上，首先由覆銅板事業(yè)部輪值總經(jīng)理對項目開展背景及目的進行了闡述，王超總指出面對公司產(chǎn)能的不斷擴張及智能化工廠的高標準要求，對生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀干部的培養(yǎng)成為重要課題。希望各位項目成員能夠珍惜公司給與的學(xué)習(xí)機會，在項目中秉持利他之心與敬畏之心，深度思考，獲得學(xué)習(xí)與成長。
▲百仕瑞制造管理專家 陳勇進老師
隨后，本次項目首席顧問、百仕瑞制造管理專家陳勇進老師從項目實現(xiàn)路徑、學(xué)習(xí)步驟與心態(tài)、內(nèi)訓(xùn)師要求三個方面對項目進行了系統(tǒng)性介紹，進一步理清項目思路、達成共識。
接著，由人力資源部經(jīng)理對項目整體計劃及意義進行了闡述，本次項目分為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)階段及儲備干部培養(yǎng)階段。階段一主要內(nèi)容為：任務(wù)模型建立、課程開發(fā)、師資培育、內(nèi)訓(xùn)師考核認證；階段二主要內(nèi)容為干部選拔、培養(yǎng)、考核、上崗。本次項目是華正首次從崗位能力和任務(wù)要求出發(fā)，開發(fā)出適合華正生產(chǎn)的知識體系，同時培養(yǎng)出首批內(nèi)訓(xùn)師，進行知識的傳授與文化價值觀的傳承，并培養(yǎng)出符合二期工廠的50位儲備干部，意義重大。
▲學(xué)員代表
本次啟動會也邀請內(nèi)訓(xùn)師候選人代表陳冉發(fā)言，從發(fā)言中更加真切地了解到基層管理干部對學(xué)習(xí)的渴望、對發(fā)展的需求、對項目的熱忱。最后陳冉帶領(lǐng)所有成員莊嚴宣誓：為華正及自身的成長不斷奮斗！堅定地傳達了本次項目的使命和信心。
▲總裁 郭江程
宣誓結(jié)束后，由公司總裁郭江程先生進行致辭。郭總首先感謝大家對項目的投入。接著，郭總指出生產(chǎn)系統(tǒng)的干部能力與團隊學(xué)習(xí)能力對當(dāng)前產(chǎn)能快速布局與提升目標的實現(xiàn)起著重要作用。此外，新產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展對干部工作方式提出了新的要求，我們的干部團隊要從執(zhí)行者變?yōu)樗伎颊?，要學(xué)會獨立思考，在清晰工作邏輯的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)目標，制定決策，達成結(jié)果。而這些要求正是本次項目內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的方法論，希望大家認真參與，通過項目提升自身的認知水平。最后，郭總希望大家要有“活到老，學(xué)到老”的精神，充分認識到學(xué)習(xí)對個人及企業(yè)的重要性，在不斷學(xué)習(xí)中獲得認知升級與職業(yè)發(fā)展！
最后，由郭總、王總及陳勇進老師在“學(xué)無止境”的卷軸上簽名留念并宣布青山湖二期干部培養(yǎng)項目正式啟動！
“學(xué)不可以已”，本次青山湖二期干部培養(yǎng)項目是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要起點。相信隨著公司對人才培育的持續(xù)深入，學(xué)以致用，定能共同助力公司的持續(xù)快速發(fā)展！