為確保活動全面覆蓋，營造公司全員讀書學習的濃厚氛圍，公司精選購買《建所未見—一座數字化工廠的崛起》、《贏在升級—打造流程化組織》二書，贈送公司中層及以上骨干員工，并在各個公司舉行了贈書儀式。
浙江華正
杭州華正
華正能源
珠海華正
華聚
贈書活動中，各公司總經理、分管領導為各公司中層領導干部及骨干員工贈書。
你以為這就結束了嗎
不，當然沒有
看你滿腹經綸
一腔熱血無處可發
我們特意為你舉辦了
讀書征文活動，它！
來了！
本次活動倡導各板塊以部門為單位，采取領導干部帶頭學、組織專題學等形式，組織部門認真學習、宣傳貫徹數智化思維，必要時各部門需召開座談會，組織集中討論交流，并同步開展相關征文活動，引導全員認真閱讀，積極思考，從好書中汲取養分，提高認識，改變思想與行為，深植“流程及智能制造”理念，提升工作質量效率，推動公司高質量發展。
以下是活動的具體事項大家一定要注意看喲
數智化變革與管理創新讀書征文活動
華正新材全體員工（包括子公司）
＊閱讀好書：
以數智化變革與管理創新為重點，開展線上、線下閱讀好書活動。
＊讀書征文：
圍繞“數智化變革與管理創新”主題和“流程變革”重點內容，員工結合公司實際和工作需要，撰寫讀書活動征文。加深廣大干部職工對數智化的思想認識，讓行動實踐更進一步，為公司的高質量發展建言獻策。
1、作品范圍（包括但不限于）：
＊閱讀書籍，撰寫《建所未見：一座數字化工廠的崛起》、《贏在升級：打造流程化組織》二書讀后感。談談自己對流程的認知，以及看完書之后對流程新的認識，或者結合自身工作講述后續關于對流程工作的規劃，以及從書中挖掘數字化工廠發展規律的知識和底層邏輯，得到數字化理論實踐的沉淀和總結。
＊征文選題亦可圍繞以下展開：
《企業數字化轉型實踐與體會》
《企業數字化車間建設規劃方案與實施進展情況》
《數字化車間制造運行管理體系的建設實踐》
《智能工廠智能管理體系的建設實踐》
《我與數智化改革的故事》
《數智化改革與先進制造業基地建設》
《對于未來工廠的洞察及思考》
《智能制造我有話說》
《流程化建設我有話說》
《我身邊的智能制造英雄》
《我身邊的流程化改革英雄》
......
2、作品形式：
＊體裁不限，字數800字以上（詩歌、詞賦字數不限）
【注】作品必須為原創，不得抄襲他人作品，若有抄襲嫌疑的，一經查出將取消評選資格。
即日起——5月31日
郵件發送至戰略經管部葉鑫婷郵箱xinting.ye@hzccl.com，若有配圖請一并附件發送。
1、評選：
本次活動設稿件評審小組，秉承公正、公平、公開原則進行評審，對榮獲一、二、三等獎及優秀獎的作者給予物質和精神獎勵，參與者獲紀念品一份。
2、獎勵
| 特等獎 | 數量 | 獎品 |
|---|---|---|
| 特等獎 | 1位 | 1500元現金 |
| 一等獎 | 2位 | 1000元現金 |
| 二等獎 | 3位 | 600元現金 |
| 三等獎 | 6位 | 400元現金 |
| 優勝獎 | 10位 | 獎品 |
ps:未獲獎的投稿者（有效稿件）不要灰心，均可獲得精美禮品一份哦！
3、優秀文章展示
活動期間，優秀作品將在華正公眾號進行刊發宣傳。
本活動最終解釋權歸華正新材戰略經管部所有。
歡迎廣大員工積極投稿！此次活動作為公司二十周年系列活動之一，同時也是積極響應公司開展建設管理變革項目，希望各位領導給予重視，各子公司對接人積極宣傳組織員工參加，征文作品需經所在板塊或部門統一報送，每個單位擇優上報征文作品不少于5篇，感謝大家的支持！
本書是一部系統闡述流程管理的圖書，可供企業各層級人員閱讀，可為職場人士進步提供有力支撐。本書從流程變革的必要性、流程文化建立、流程化組織特征、變革動機強化、流程變革頂層設計、流程變革項目策劃、流程變革項目實施、流程變革風險控制及流程管理長效機制建立等九大部分系統性地提供流程變革理念和方法論的指導。 西門子 機工智庫 本書再現了西門子成都數字化工廠過去十余年間的崛起歷程，以關鍵人物視角，復盤了在面臨重重挑戰時，這座數字化工廠憑借以一敵百的變革毅力，實現從“0”到“1乃至從“1”到“100”的領先發展過程。