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華正能源生產車間無塵室項目工程招標工作是按照浙江華正新材料股份有限公司《工程項目管理辦法》組織實施，按照“公平”、“公正”、“科學”、“擇優”的原則選擇中標人。

為滿足公司發展過程中的管理模式提升，公司啟動了“華正新材IPD1.0信息化建設項目”。旨在通過IPD信息化項目的落地，加速研發規范建設，打通從需求到項目立項過程的閉環管理，逐步實現產品開發全流程管理的IT化和可視化，提升核心競爭力。

8月13日上午，華正新材珠海廠房封頂儀式在項目施工現場隆重舉行。華正新材董事長劉濤攜多位華正新材高管、新老客戶、周邊兄弟企業代表、施工單位主要管理人員等百余人出席本次儀式，共同見證這激動人心的重要時刻！

隨著公司二五戰略實施的深入推進，保障公司發展戰略目標有效達成，高效且順暢的管理體系支撐是必須條件之一。